Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

14.03.2019
В Мирнинском районе оценили первые итоги внедрения проектного управления
Мирнинский район стал одним из четырех пилотных районов по внедрению проектного управления. За это время проведена значительная организационная работа, но главным итогом стала успешная реализация трех проектов — «Бесплатное молоко первоклассникам», «Центр социального предпринимательства» и «Детский технопарк». Сейчас в районе […]

Развитие и обеспечение эксплуатации подсистемы управления реализацией проектов Автоматизированной системы проектного управления ИЦПУ

О заказчике

Пенсионный фонд Российской Федерации (ПФР) — государственный внебюджетный фонд Российской Федерации, созданный для государственного управления средствами пенсионной системы и обеспечения прав граждан РФ на пенсионное обеспечение. 
Межрегиональный информационный центр Пенсионного фонда РФ (МИЦ ПФР) (ранее - Федеральное учреждение «Информационный центр персонифицированного учета» (ИЦПУ) ПФР) – структура ПФР, осуществляющая работы по обработке информации по индивидуальному (персонифицированному) учету прав граждан в системе государственного пенсионного страхования. 

О проекте

В 2014 году специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» осуществили доработку подсистемы управления реализацией проектов – одного из компонентов Автоматизированной системы проектного управления Информационного центра персонифицированного учета. В частности, они реализовали новые возможности по формированию отчетности и уведомлению пользователей, а также доработали уже существующие функции подсистемы. Кроме того, были разработаны технологии информационного взаимодействия подсистемы со смежными системами Автоматизированной информационной системы ПФР, и проведена опытная эксплуатация подсистемы в выбранном пилотном регионе. 

В рамках развития подсистемы были реализованы следующие функциональные возможности:
  • Учет запланированных проектов;
  • Формирование портфелей проектов, получение оперативных сведений о состоянии выполнения проектов портфеля и информационная поддержка принятия управленческих решений;
  • Уведомление пользователей о событиях подсистемы, предупреждение о приближении плановых сроков выполнения обязательных (регламентированных) действий в рамках проектного управления;
  • Управление ходом реализации проектов;
  • Нормативно-справочное обеспечение функционирования подсистемы;
  • Настройка и администрирование подсистемы;
  • Обеспечение информационной безопасности. 

По итогам развития подсистемы в систему были включены следующие новые функциональные блоки:
  • Функциональный блок взаимодействия со службой каталогов;
  • Функциональный блок управления портфелями проектов в процессе их реализации;
  • Функциональный блок взаимосвязи между контрольными точками проекта;
  • Функциональный блок управления доступом пользователей к проектам. 
а также доработаны следующие ранее реализованные функциональные блоки:
  • Функциональный блок электронного уведомления и оповещения пользователей;
  • Функциональный блок формирования отчетности;
  • Функциональный блок ведения НСИ;
  • Функциональный блок обеспечения информационной безопасности.
К списку проектов