Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

23.10.2019
Анонсированные ранее изменения в сертификационных испытаниях PMI вступят в силу только в июле 2020 г.
Институт управления проектами (Project management institute, Inc., PMI®) меняет экзамен Project Management Professional (PMP®). Первоначально предполагалось, что это произойдет в декабре 2019 г. По словам Sumil Prashara, президента и исполнительного директора PMI: «Когда мы объявили об этом изменении в июне, […]

Развитие и обеспечение эксплуатации подсистемы управления реализацией проектов Автоматизированной системы проектного управления ИЦПУ

О заказчике

Пенсионный фонд Российской Федерации (ПФР) — государственный внебюджетный фонд Российской Федерации, созданный для государственного управления средствами пенсионной системы и обеспечения прав граждан РФ на пенсионное обеспечение. 

Межрегиональный информационный центр Пенсионного фонда РФ (МИЦ ПФР) (ранее - Федеральное учреждение «Информационный центр персонифицированного учета» (ИЦПУ) ПФР) – структура ПФР, осуществляющая работы по обработке информации по индивидуальному (персонифицированному) учету прав граждан в системе государственного пенсионного страхования. 


О проекте

В 2014 году специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» осуществили доработку подсистемы управления реализацией проектов – одного из компонентов Автоматизированной системы проектного управления Информационного центра персонифицированного учета. В частности, они реализовали новые возможности по формированию отчетности и уведомлению пользователей, а также доработали уже существующие функции подсистемы. Кроме того, были разработаны технологии информационного взаимодействия подсистемы со смежными системами Автоматизированной информационной системы ПФР, и проведена опытная эксплуатация подсистемы в выбранном пилотном регионе. 


В рамках развития подсистемы были реализованы следующие функциональные возможности:

  • Учет запланированных проектов;
  • Формирование портфелей проектов, получение оперативных сведений о состоянии выполнения проектов портфеля и информационная поддержка принятия управленческих решений;
  • Уведомление пользователей о событиях подсистемы, предупреждение о приближении плановых сроков выполнения обязательных (регламентированных) действий в рамках проектного управления;
  • Управление ходом реализации проектов;
  • Нормативно-справочное обеспечение функционирования подсистемы;
  • Настройка и администрирование подсистемы;
  • Обеспечение информационной безопасности. 

По итогам развития подсистемы в систему были включены следующие новые функциональные блоки:

  • Функциональный блок взаимодействия со службой каталогов;
  • Функциональный блок управления портфелями проектов в процессе их реализации;
  • Функциональный блок взаимосвязи между контрольными точками проекта;
  • Функциональный блок управления доступом пользователей к проектам. 

а также доработаны следующие ранее реализованные функциональные блоки:

  • Функциональный блок электронного уведомления и оповещения пользователей;
  • Функциональный блок формирования отчетности;
  • Функциональный блок ведения НСИ;
  • Функциональный блок обеспечения информационной безопасности.
К списку проектов  
Сертификация по управлению проектами