Переход на профиль в социальной сети      
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА


БЛОГ ПРОЕКТНОЙ ПРАКТИКИ

13.10.2017
Трехлетний бюджет Оренбургской области планируется сделать бездефицитным
Трехлетний бюджет Оренбургской области планируется бездефицитным, доходы и расходы прогнозируются на уровне 71,4 миллиарда рублей, сообщает пресс-служба губернатора и правительства Оренбургской области. Основной финансовый документ региона планируется утвердить на заседании областного парламента в декабре. “Бездефицитность — главное отличие представленного документа. Тратить ровно столько, сколько зарабатываем — единственно […]

Диагностика корпоративной системы управления проектами

О заказчике:

ЗАО «Ферро-Строй» - это динамично развивающаяся группа компаний, основанная в Москве в 2002 году. Основными сегментами бизнеса являются девелопмент и инвестиции, проектирование, строительство, реализация и эксплуатация объектов в области коммерческой и жилой недвижимости.

О проекте:

В основе развития группы компаний «Ферро-Строй» лежат амбициозные планы увеличения числа девелоперских проектов, выхода на региональные рынки, вхождения в число крупнейших девелоперских компаний страны. Решение масштабных задач, стоящих перед компанией, сделало особенно актуальным вопрос построения современной и эффективной системы управления.

По решению руководства проведение диагностики существующей системы управления проектами было доверено Группе компаний «Проектная ПРАКТИКА», одному из лидеров по оказанию консультационных услуг в области управления проектами.

В III квартале 2008 года специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» провели диагностику корпоративной системы управления девелоперскими проектами в ГК «Ферро-Строй». В ходе работ были получены следующие результаты:

  • определено текущее состояние корпоративной системы управления проектами;
  • проведена оценка соответствия уровня развития корпоративной системы управления проектами и целей Компании;
  • выявлены положительные практики и «узкие места» в области управления проектами;
  • сформированы рекомендации по развитию системы управления проектами с учетом целей Компании.

На основании полученных результатов специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» подготовили «Концепцию развития корпоративной системы управления проектами в ГК «Ферро-Строй». Решения, предложенные в Концепции, позволили улучшить систему управления проектами в части организационно-ролевой структуры, основных процессов управления и описания объектов управления.


К списку проектов