Диагностика корпоративной системы управления проектамиО заказчике:ЗАО «Ферро-Строй» - это динамично развивающаяся группа компаний, основанная в Москве в 2002 году. Основными сегментами бизнеса являются девелопмент и инвестиции, проектирование, строительство, реализация и эксплуатация объектов в области коммерческой и жилой недвижимости. О проекте:В основе развития группы компаний «Ферро-Строй» лежат амбициозные планы увеличения числа девелоперских проектов, выхода на региональные рынки, вхождения в число крупнейших девелоперских компаний страны. Решение масштабных задач, стоящих перед компанией, сделало особенно актуальным вопрос построения современной и эффективной системы управления. По решению руководства проведение диагностики существующей системы управления проектами было доверено Группе компаний «Проектная ПРАКТИКА», одному из лидеров по оказанию консультационных услуг в области управления проектами. В III квартале 2008 года специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» провели диагностику корпоративной системы управления девелоперскими проектами в ГК «Ферро-Строй». В ходе работ были получены следующие результаты:
На основании полученных результатов специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» подготовили «Концепцию развития корпоративной системы управления проектами в ГК «Ферро-Строй». Решения, предложенные в Концепции, позволили улучшить систему управления проектами в части организационно-ролевой структуры, основных процессов управления и описания объектов управления.
![]() |