Как сформировать проектную среду и культуру? Опыт Архангельской области.![]() Технологии проектного управления внедряются в систему государственного управления по всей стране. Как Архангельская область комплексно переходила на проектное управление, рассмотрим в этом кейсе. ![]() Правительство Архангельской области уже имело положительный опыт применения проектных механизмов на программе развития Соловецкого архипелага. Поэтому при внедрении проектного управления главной задачей правительство Архангельской области поставило создание проектной культуры. ![]() ![]() Изменение культуры поведения людей, в нашем случае - внедрение проектной культуры, — это те шаги, которые делают изменения устойчивыми во времени, дают стратегическую перспективу работы внедренной системы. Юрий Трубицын, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве РФ Обучение и сертификация госслужащих Одним из первых шагов качественного внедрения проектного управления и изменения мышления работников стало обучение и сертификация госслужащих на дистанционных курсах подготовки к сертификации ПМ СТАНДАРТ от ГК «Проектная ПРАКТИКА. ![]() «Дистанционность» курса позволила обучить госслужащих из труднодоступных муниципальных образований Русского Севера. На обучение отводилось 3 недели. Данный период доступа к лекциям давал гарантию, что все сотрудники успеют пройти курс за указанное время. Дополнительно были введены еженедельные совещания для всех участников обучения, в которых они стали принимать активное участие. Инициаторы обучения отметили, что сотрудники, первоначально отказавшиеся от повышения компетенций, после первых успехов коллег и под влиянием изменяющейся рабочей атмосферы попросили включить их в состав групп. В результате из 255 человек, проходивших обучение, 231 успешно прошли сертификацию. ![]() ![]() ПМ Стандарт мы рассматриваем как фундамент проектных компетенций участников проектной деятельности Правительства Архангельской области Тюпышев Денис, Исполняющий обязанности руководителя агентства стратегических разработок Архангельской области
Читайте также: Подготовка и сертификация высшего руководства Области ![]() ![]() Система управления на всех уровнях власти меняется, и если мы с вами, уважаемые друзья, коллеги, соратники, вовремя не встроимся в эту систему, мы потеряем всё, мы окажемся на задворках системы управления страной. Игорь Орлов, губернатор Архангельской областиСледующим шагом эффективного внедрения послужила подготовка руководителей Региона к сертификации PRINCE2®, что позволило включить их в проектную деятельность. Все члены Правительства Архангельской области, в том числе Губернатор региона Игорь Орлов, успешно прошли сертификацию испытания международного стандарта PRINCE2. Читайте также: Тест-квест «Знакомьтесь, PRINCE2®» PRINCE2 – признанный метод управления проектами, с его помощью осуществляется управление проектами ООН, проектами правительств стран Европы. Сертификация по методу PRINCE2 является одним из самых престижных шагов в карьере руководителя проекта. Читайте также: Проектная неделя PRINCE2 в Правительстве Архангельской области Подведены итоги первой проектной школы правительства Архангельской области Открытие Проектной школы Третьим шагом к успешному внедрению стала организация Проектной школы Правительства Архангельской области. Школа имеет практическую направленность и нацелена на отработку навыков формирования и разработки проектов. Рассматривая первый выпуск школы, участниками которой стали 50 госслужащих, отобранные на конкурсной основе, можно открыто говорить об успехе. Из 5 разработанных в рамках школы проектных заявок, две были утверждены к инициации на Проектном комитете области! ![]() ![]() Проектная школа, которая заканчивается реализацией проекта – это лучшая модель проектных школ. С завершением занятий наша работа не закончилась. Теперь мы поддерживаем команды, чтобы вместе реализовать задуманное. комментирует успешный опыт реализации проектной школы в Архангельске Владимир Полковников. Промежуточные итоги Сегодня система проектного управления, внедренная с качественным образовательным фундаментом в органы власти Архангельской области, приносит свои плоды. Она позволила повысить качество принимаемых решений, сократила время на их принятие, обеспечила эффективное межведомственное взаимодействие и постоянную связь целей, задач и мероприятий. Отдельно нужно отметить измененную корпоративную культуру. Специалисты, привлеченные к проектной деятельности, активы, заинтересованы в профессиональном развитии, мотивированы и направлены на достижение целей. ![]() ![]() В ближайших наших задачах на следующий год вовлечение в проектную работу муниципалитеты, дополнительное обучение по внедренной системе и внедрение системы ПМ ФОРСАЙТ. отметил И.В. Девятко руководитель агентства стратегических разработок Архангельской области на конференции в рамках «Проектного ОЛИМПА – 2018» Читайте также: Губернатор Архангельской области Игорь Орлов на заседании Правительства о развитии проектного управления ![]() |