Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

07.10.2019
IPMA Award Gala
1 октября в Мериде, в рамках 31-го Всемирного Конгресса IPMA, состоялась 18-я церемония награждения победителей международных конкурсов IPMA – IPMA Global Award Gala, в рамках которой были объявлены победители Международных конкурсов IPMA на лучший проект года – IPMA Project Excellence […]

Вебинар: "Поведенческий подход в управлении проектами"

23.01.2019

Конфликт проектной роли и личности человека

Запись вебинара


Скачать презентацию


  • Команда демотивирована, заказчик доволен. Успешен ли проект?
  • Дефицит личности или зачем нужен Тони Роббинсон
  • Идем по регламенту: сделал план, разработал бюджет. А что про команду?
  • Как добиться гармонии в планах, процессах и поведении людей? Какие преграды есть на этом пути?

Ведущий вебинара:

Храпков Игорь
Храпков Игорь бизнес-тренер учебного центра Проектная ПРАКТИКА
  • Бизнес-тренер учебного центра «Проектная ПРАКТИКА» , автор курса «Практикум управления проектами. Поведенческий подход»
  • Сертифицированный профессионал в управлении проектами PMP® (PMI)
  • Сертифицированный специалист по управлению проектами (уровень D в системе сертификации IPMA)
  • Академия экономики и управления AWF Бад-Гарцбурга, специализация управление проектами (2006-2007)
  • PRINCE2® Foundation Certification in Project Management
  • Сертифицированный руководитель проектов ПМ СТАНДАРТ (СРП-3)


Практикум управления проектами. Поведенческий подход

Интенсивный курс, дающий в структурированной форме глубокие знания работы с участниками проекта, формирующий умения работать с людьми в сложных ситуациях межличностного взаимодействия, развивающий когнитивные способности слушателей. В курсе изучаются так называемые мягкие функциональные области управления проектом, т.е. те области, которые непосредственно связаны с взаимодействием с участниками проекта: управление стейкхолдерами, человеческими ресурсами, коммуникациями.





Сертификация по управлению проектами