Ваши потребности по управлению инвестиционными проектами
Достижение стратегических целей и задач компании, реализация программ развития невозможны без инвестиций, и соответственно, без эффективного управления инвестиционной деятельностью.
Инвестиционную деятельность компании реального сектора экономики можно разделить на два основных направления:
Специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» могут не только разработать для вашей компании нормативно-регламентную базу управления инвестиционным процессом, но и автоматизировать весь контур инвестиционного менеджмента от формирования инвестиционных заявок и инвестиционных портфелей до управления инвестиционным бюджетом и мониторинга инвестиционных процессов.
Наше решение - система инвестиционного управления
С помощью специально разработанной методологии постановки управления инвестиционной деятельности, а также на основе информационного решения АСУ-Инвест, ГК «Проектная ПРАКТИКА» предлагает комплексную систему управления инвестициями.
Система обеспечивает решение следующих задач:
-
Формирование инвестиционной программы
-
Формирование, согласование и утверждение инвестиционных заявок, бизнес-планов/ТЭО и т.п.
-
Ранжирование и отбор проектов в инвестиционную программу
-
Формирование, согласование и утверждение инвестиционной программы и инвестиционного бюджета
-
Контроль реализации проектов
-
Формирование отчетности о ходе реализации проектов на инвестиционной фазе
-
Контроль инвестиционных затрат и выполнения планов проектов
-
Инициация, рассмотрение и внесение изменений в проекты
-
Постинвестиционный мониторинг
-
Формирование отчетности о ходе реализации проектов на постинвестиционной фазе
-
Контроль эффектов проекта
-
Формализованное завершение проектов (формирование архива, накопление опыта проектных решений)
-
Аналитическое сопровождение инвестиционного процесса
-
Формирование аналитической отчетности в ходе формирования программы
-
Формирование отчетности о реализации проектов.
Результаты
-
Формализованный инвестиционный процесс, интегрированный в систему управления компанией, в рамках которого сотрудники структурных подразделений выполняют свои функции в заданной последовательности в соответствии со строго определенными правилами;
-
Все плановые документы оформляются единообразно: в бизнес-планах, ТЭО и др. документах на основе единой корпоративной методологии рассчитываются унифицированные показатели проектов;
-
Минимально необходимые отчетные документы формируются упорядоченно, процесс постинвестиционного мониторинга позволяет отследить плановые показатели и оценить эффекты именно от проекта;
-
Риски каждого проекта будут идентифицированы и зафиксированы, мониторинг позволит своевременно реализовать запланированные и учтенные в бюджете проекта мероприятия по предотвращению рисков;
-
При необходимости внесения изменений в проект (из-за отклонений, появления благоприятных возможностей или реализации рисков) осуществляется полноценный анализ возможных решений с привлечением причастных структурных подразделений и экспертов.
Когда система управления заработает на «полную мощность», Вы сможете рассчитывать на существенную экономию инвестиционных затрат (по оценкам компании McKinsey & Co – до 25%).
Реализованные проекты по управлению инвестициями
Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений
Ваши потребности по управлению инвестиционными проектами
Достижение стратегических целей и задач компании, реализация программ развития невозможны без инвестиций, и соответственно, без эффективного управления инвестиционной деятельностью.
Инвестиционную деятельность компании реального сектора экономики можно разделить на два основных направления:
Специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» могут не только разработать для вашей компании нормативно-регламентную базу управления инвестиционным процессом, но и автоматизировать весь контур инвестиционного менеджмента от формирования инвестиционных заявок и инвестиционных портфелей до управления инвестиционным бюджетом и мониторинга инвестиционных процессов.
Наше решение - система инвестиционного управления
С помощью специально разработанной методологии постановки управления инвестиционной деятельности, а также на основе информационного решения АСУ-Инвест, ГК «Проектная ПРАКТИКА» предлагает комплексную систему управления инвестициями.
Система обеспечивает решение следующих задач:
-
Формирование инвестиционной программы
-
Формирование, согласование и утверждение инвестиционных заявок, бизнес-планов/ТЭО и т.п.
-
Ранжирование и отбор проектов в инвестиционную программу
-
Формирование, согласование и утверждение инвестиционной программы и инвестиционного бюджета
-
Контроль реализации проектов
-
Формирование отчетности о ходе реализации проектов на инвестиционной фазе
-
Контроль инвестиционных затрат и выполнения планов проектов
-
Инициация, рассмотрение и внесение изменений в проекты
-
Постинвестиционный мониторинг
-
Формирование отчетности о ходе реализации проектов на постинвестиционной фазе
-
Контроль эффектов проекта
-
Формализованное завершение проектов (формирование архива, накопление опыта проектных решений)
-
Аналитическое сопровождение инвестиционного процесса
-
Формирование аналитической отчетности в ходе формирования программы
-
Формирование отчетности о реализации проектов.
Результаты
-
Формализованный инвестиционный процесс, интегрированный в систему управления компанией, в рамках которого сотрудники структурных подразделений выполняют свои функции в заданной последовательности в соответствии со строго определенными правилами;
-
Все плановые документы оформляются единообразно: в бизнес-планах, ТЭО и др. документах на основе единой корпоративной методологии рассчитываются унифицированные показатели проектов;
-
Минимально необходимые отчетные документы формируются упорядоченно, процесс постинвестиционного мониторинга позволяет отследить плановые показатели и оценить эффекты именно от проекта;
-
Риски каждого проекта будут идентифицированы и зафиксированы, мониторинг позволит своевременно реализовать запланированные и учтенные в бюджете проекта мероприятия по предотвращению рисков;
-
При необходимости внесения изменений в проект (из-за отклонений, появления благоприятных возможностей или реализации рисков) осуществляется полноценный анализ возможных решений с привлечением причастных структурных подразделений и экспертов.
Когда система управления заработает на «полную мощность», Вы сможете рассчитывать на существенную экономию инвестиционных затрат (по оценкам компании McKinsey & Co – до 25%).
Реализованные проекты по управлению инвестициями
Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений