Переход на профиль в социальной сети          
ВЫБРАТЬ КУРС И ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА

Цены: стоимость курсов по проектному управлению

В таблице указана стоимость для юридических лиц.

Если Вы собираетесь оформить своё обучение как физическое лицо, ознакомьтесь с ценами в разделе - цены для физических лиц.

Для юридических лиц стоимость указана для двух вариантов проведения обучения:

  • Вариант 1. Слушатель направлен от организации для прохождения курса в составе сборной группы по расписанию и на территории УКЦ "Проектная ПРАКТИКА".

  • Вариант 2. Организация заказывает проведение курса для корпоративной группы - в этом случае дата, место и другие параметры проведения курса согласуются индивидуально.

Если стоимость не указана - проведение курса в таком формате не предусмотрено.

В случае проведения курса лично М.Ф. Дубовиком (Директором Учебно-консультационного центра «Проектная ПРАКТИКА», Сертифицированным профессионалом по управлению проектами CPMP (IPMA), PMP® (PMI), Управляющим партнером Группы Компаний «Проектная ПРАКТИКА») - совокупная стоимость курса рассчитывается исходя из цены 220 000 рублей в день.

Наименование курса Продолжительность курса Стоимость курса
на одного
слушателя, руб.
корпоративная группа (до 12 чел.)

Рекомендуемые комплексные программы


РКП 1. Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения.
Рекомендуемая комплексная программа, направленная на получение навыков разработки основных проектных управленческих документов и принятия обоснованных эффективных решений. Ознакомиться с программой...

4 дня
(34 ак.часа)
42500
388000
РКП 2. Информационные технологии в управлении проектами. MICROSOFT PROJECT.
Комплексная программа, позволяющая получить системные, структурированные знания методов и приемов разработки и контроля календарного плана проекта с использованием Microsoft Project, а также навыки индивидуальной и коллективной работы над проектом с использованием решения Microsoft Enterprise Project Management (EPM). Ознакомиться с программой...

4 дня
(34 ак.часа)
33400
388000
РКП 3. Практикум управления проектами. Поведенческий подход
Интенсивный курс, дающий в структурированной форме глубокие знания работы с участниками проекта, формирующий умения работать с людьми в сложных ситуациях межличностного взаимодействия, развивающий когнитивные способности слушателей.

4 дня
(34 ак.часа)
42500
388000

Основы управления проектами


PMA 101 Основы управления проектами
Интенсивный курс, дающий базовые знания о современных подходах к управлению проектами в структурированной форме. Ознакомиться с программой...

1 день
(8 ак.часов)
11500
97000

Практикум управления проектами


РМА 202 Практикум управления проектами. От основ к процессам управления
Практический тренинг, направленный на получение навыков разработки основных проектных управленческих документов и принятия обоснованных эффективных решений.

2 дня
(18 ак.часов)
194000
РМА 203 Практикум управления проектами. Процессы и функциональные области
Практический тренинг, направленный на получение навыков разработки основных проектных управленческих документов и принятия обоснованных эффективных решений

3 дня
(26 ак.часов)
291000
PMA 205 «Agile: от истоков к практике»
На курсе слушатели подробно обсуждают содержание ценностей и принципов Agile. Знакомство с гибкими подходами к управлению проектами включает рассмотрение их отличительных особенностей, преимуществ и недостатков в сравнении с классическим проектным управлением - Waterfall. Рассматриваются ситуации возможного взаимодействия обоих подходов и их гармоничного встраивания в единый процесс управления проектами.

2 дня
(18 ак.часов)
22000
194000

Специализированные области знаний по управлению проектами


РМА 301 Календарное планирование и контроль проекта
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства разработки и контроля исполнения календарного плана проекта.

1 день
(8 ак.часов)
11500
97000
РМА 302 Управление рисками проекта
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления рисками проекта. Ознакомиться с программой...

1 день
(8 ак.часов)
11500
97000
РМА 303 Управление коммуникациями проекта
Интенсивный практический курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления коммуникациями проект.

1 день
(8 ак.часов)
11500
97000
РМА 304 Управление человеческими ресурсами
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления человеческими ресурсами проекта. Ознакомиться с программой...

1 день
(8 ак.часов)
11500
97000
РМА 305 Управление стоимостью проекта
Интенсивный курс, последовательно и системно рассматривающий методологию, методы и средства управления стоимостью проекта.

1 день
(8 ак.часов)
11500
97000
РМА 306 Управление командой проекта. Персонал и коммуникации.
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления человеческими ресурсами и коммуникациями проекта. Ознакомиться с программой...

1 день
(8 ак.часов)
11500
97000
РМА 307 Календарное планирование и контроль проекта
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий принципы, методы и средства разработки и контроля исполнения календарного плана проекта. Ознакомиться с программой...

2 дня
(18 ак.часов)
194000
РМА 307 new Календарно-ресурсное планирование и контроль проекта
В рамках обучения на курсе слушатели совершенствуют компетенции в области проектного управления, познакомятся с современными методами и процессами календарно-ресурсного планирования и контроля в проекте, последовательно рассмотрят приемы разработки и контроля исполнения календарного плана, включая его анализ и оптимизацию.

2 дня
(18 ак.часов)
194000
РМА 308 Управление рисками проекта (расширенный)
Интенсивный практический курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления рисками проекта. Ознакомиться с программой...

2 дня
(18 ак.часов)
194000
PMA 309 Управление заинтересованными сторонами проекта
Тренинг знакомит с передовыми техниками анализа, управления ожиданиями и ведения переговоров с заинтересованными сторонами проекта.

1 день
(8 ак.часов)
11500
97000
PMA 310 Фасилитация в проекте
Интенсивный курс, дающий знания и навыки применения современных подходов к управлению групповой работой в структурированной форме

3 дня
(26 ак.часов)
291000

Информационные технологии в управлении проектами


РМА 401 Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional (базовый курс)
Интенсивный курс, формирующий базовые навыки разработки и контроля календарного плана в Microsoft Project Professional. (Возможно использование версий Project 2010 и 2007).

1 день
(8 ак.часов)
8300
97000
РМА 402 Дополнительные возможности Microsoft Project Professional
Интенсивный курс, формирующий расширенные навыки работы с календарным планом в Microsoft Project Professional.

1 день
(8 ак.часов)
8300
97000
РМА 403 Microsoft Project Server. Корпоративное управление проектами
Интенсивный курс, формирующий навыки групповой работы над проектами компании с использованием Microsoft Project Server.

1 день
(8 ак.часов)
8300
97000

Оценка проектных компетенций


PMA 701 Игровая оценочная сессия для проектных команд
Игровая оценочная сессия является инструментом отработки знаний, умений и навыков по управлению проектами в условиях моделирования реальной ситуации подготовки и реализации проекта. При этом участники познакомятся с лучшими практиками, смогут извлечь опыт из совершаемых действий, оценить имеющиеся у них проектные компетенции и проработать траекторию дальнейшего профессионального развития в управлении проектами. За основу для проведения сессии приняты положения международных и национальных стандартов – ICB 3.0, НТК 3.0, ГОСТ Р 54869-2011

2 дня
(16 ак.часов)
205000

Проектное управление в государственном секторе


РМА 601 «Управление проектами в органах власти: базовые знания»
Программа дает системное представление об организации проектной деятельности в органах власти.

2 дня
(18 ак.часов)
РМА 602 «Управление проектами в органах власти: углубленные знания»
Программа дает системное представление об организации проектной деятельности в органах власти.

4 дня
(34 ак.часа)
РМА 603 Дистанционный «Управление проектами в органах власти. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»
Курс позволяет выровнять единую терминологию в отношении всех аспектов проектной деятельности и изучить основные вопросы управления проектами в органах власти, что является обязательным требованием к чиновникам, вовлеченным в проектную деятельность и участвующим в реализации приоритетных проектов Правительства РФ.

21 день
(16 ак.часов)
6800
5780

Подготовка к сертификации по международным стандартам


РМА 501 Управление проектами по стандарту PMBOK GUIDE и подготовка к сертификации
Интенсивный курс, дающий системное представление о задачах управления проектом, детально рассматривающий структуру и содержание одного из наиболее известных стандартов по управлению проектами PMI PMBOK® 5th Edition и обеспечивающий подготовку к сертификационному экзамену на получение звания Project Management Professional (PMP). Программа курса по структуре и содержанию полностью соответствует стандарту PMI PMBOK® 5th Edition. Все русскоязычные термины в учебных материалах дублируются на английском языке, в соответствии с англоязычной версией PMBOK®. Ознакомиться с программой...

5 дней
(40 ак.часов)
45000
485000
PMA 502 Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации
Практический курс, дающий полные и структурированные знания по управлению проектами на базе стандарта ICB Международной ассоциации управления проектами (IPMA) и стандарта «Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов» (НТК) Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ. Курс обеспечивает подготовку к сдаче международного сертификационного экзамена по стандарту IPMA/СОВНЕТ. Ознакомиться с программой...

5 дней
(40 ак.часов)
47000
485000 + 1500*кол чел
PMA 505 Foundation «Программа подготовки к сертификации специалистов по методологии PRINCE2®. Foundation»

Курс, разработанный при участии Энди Мюррэя - ведущего автора стандарта PRINCE2®, в партнерстве с одной из ведущих международных тренинговых компаний ССLearning. Курс включает в себя групповые практические упражнения, разбор кейсов, серию тренировочных экзаменов на уровень PRINCE2® Foundation


3 дня
(22 ак.часа)
27500
328500
РМА 505 Practitioner «Программа подготовки к сертификации специалистов по методологии PRINCE2®. Practitioner»
Курс включает в себя групповые практические упражнения, разбор кейсов, а также серию трениро-вочных экзаменов на уровень PRINCE2 Practitioner. Большое внимание на курсе уделяется изучению техники работы с экзаменационными вопросами PRINCE2® Practitioner.

2 дня
(10 ак.часов)
27500
231500
PMA 505 «Комплексная программа подготовки к сертификации специалистов по методологии PRINCE2®»

Курс, разработанный при участии Энди Мюррэя - ведущего автора стандарта PRINCE2®, в партнерстве с одной из ведущих международных тренинговых компаний ССLearning. Курс включает в себя групповые практические упражнения, разбор кейсов, серию тренировочных экзаменов на уровень PRINCE2® Foundation и PRINCE2® Practitioner.


5 дней
(32 ак.часа)
55000
522500
РМА 506 Проектный менеджмент по ГОСТ. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ Базовый.
Интенсивный курс, дающий системное представление о задачах проектного менеджмента, детально рассматривающий структуру и содержание стандарта ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту», разработанного на базе стандарта ISO 21500 «Guidance on project management». Кроме того, программа полностью соответствует положениям ГОСТ серии «Проектный менеджмент», стандарту ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту» и требованиям сертификационной программы ПМ СТАНДАРТ, оператором которой в России является АНО «Центр оценки и развития проектного управления» (ЦОРПУ).

3 дня
(24 ак.часа)
21600
291000
РМА 506 Дистанционный «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»
Курс основан на содержании стандартов ГОСТ-Р в области проектной деятельности, однако, преподаватели значительно расширяют содержание за счет многочисленных примеров и иллюстраций. Таким образом, данный курс дает возможность быстро и структурированно познакомиться со всеми аспектами проектной деятельности.

21 день
(16 ак.часов)
6800
От 15 чел 5780
РМА 507 «Проектный менеджмент по ГОСТ. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП»

Интенсивная программа повышения квалификации (дополнительное профессиональное образование), дающая системное представление о действиях по управлению проектом в относительно стабильной среде, при невысоком уровне неопределенности, небольшом количестве участников и заинтересованных сторон.

Учебный материал базируется на содержании стандартов ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту» и ГОСТ серии «Проектный менеджмент»:

  • ГОСТ Р 54869–2011 – «Требования к управлению проектом»;
  • ГОСТ Р 54870–2011 – «Требования к управлению портфелем проектов»;
  • ГОСТ Р 54871–2011 – «Требования к управлению программой»,
  • а также дополнительных источников литературы.

2 дня
(16 ак.часов)
14400
194000
РМА 507 Дистанционный «Погружение в управление проектами. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП»
Комплексная программа, позволяющая познакомиться с полным спектром инструментов руководителя проекта, сформировать основные технические умения, необходимые для самостоятельного управления проектом и подготовиться к сдаче сертификационных испытаний ПМ СТАНДАРТ линейки "Руководитель проекта" (СРП-3 и СРП-4).

28 дней
(36 ак.часов)
17200
24900
РМА 508 «Проектный менеджмент по ГОСТ. Комплексная подготовка руководителя проекта к сертификации ПМ СТАНДАРТ»
Интенсивная программа повышения квалификации (дополнительное профессиональное образование), дающая системное представление о задачах проектного менеджмента на базе стандартов ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту» и ГОСТ серии «Проектный менеджмент». Наряду с рассмотрением принципов методологии управления проектами, существенное внимание уделено подготовке к сертификационному экзамену ПМ СТАНДАРТ на уровни: Базовый, Координатор проекта (ПМ СТАНДАРТ СРП-4), Сертифицированный руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3).

5 дней
(40 ак.часов)
36000
485000
РМА 508 Дистанционный «Комплексная подготовка руководителя проекта к сертификации ПМ СТАНДАРТ»
Комплексная программа подготовки к сертификации ПМ СТАНДАРТ позволяет изучить общепринятые практики и требования отечественных стандартов, а также за 1 курс подготовиться к комплексному сертификационному испытанию по модели ПМ СТАНДАРТ уровней руководителя проекта.

56 дней
(52 ак.часа)
20400
20400

Управление проектами для ТОП-менеджмента


РМА 001 Эффективное управление проектами в организации. Семинар для высшего руководства
Интенсивный курс для представителей высшего руководства компании, структурирующий базовые знания о современной методологии управления проектами и системном применении проектной методологии в организации.Ознакомиться с программой...

1 день
(8 ак.часов)
97000
РМА 002 Корпоративная система управления проектами. Семинар для высшего руководства
Интенсивный курс для высшего руководства компании, дающий базовые знания о современных подходах к управлению проектами в организации, формирующий целостное понимание потребностей и содержания задач построения корпоративной системы управления проектами.

1 день
(8 ак.часов)
97000
PMA 003 Управление программами и портфелями проектов
Интенсивный курс, дающий в структурированной форме базовые знания о современных подходах к управлению программами и портфелями проектов согласно стандартам PMI и российской практике.Ознакомиться с программой...

1 день
(8 ак.часов)
11500
97000

Особые продукты


PMA 903 Профессиональное тестирование руководителя проекта
Профессиональное он-лайн тестирование личностных и деловых качеств руководителя проекта.

1 день
(1 ак.час)
10000
PMA 907 Деловая игра «На пределе скорости»
Деловая игра «На пределе скорости» направлена на развитие навыков управления проектами и работы в проектной команде через погружение человека в среду реального проекта с неопределенностью, рисками, с временными и ресурсными ограничениями.

1 день
(8 ак.часов)
12600
120000
РМА 908 Модель совершенства управления проектами СОВНЕТ – IPMA Project Excellence Baseline

«Модель совершенства управления проектами IPMA Project Excellence Baseline используется в международных и российских конкурсах «Лучший проект года».

Модель четко описывает 2 группы критериев для анализа:

  • критерии качества процессов управления проектом,
  • критерии результативности самого проекта

и предлагает способы оценки данных критериев, тем самым отвечая на вопрос: «Что значит совершенное управление проектом?».

Знание Модели позволит Руководителям проектов (программ, проектных офисов) повысить полноту и качество организации управления своим проектом, понять аспекты проекта, которым стоит уделить больше внимания и выявить зоны для улучшений в своих проектах».



1 день
(8 ак.часов)
140000
* стоимость указана для корпоративной группы из 12 слушателей.  Подробнее о корпоративном обучении...
Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб