Разработка реестра проектовВ любой компании, реализующей большое число проектов, может возникнуть ряд задач по систематизации проектного управления, требующих решения на корпоративном уровне. Опыт показывает, что разработка и применение простых инструментов и понятных правил, без излишней формализации, оказывается крайне эффективным инструментом, позволяющим решить существенную часть задач в рамках проектного, да и не только, управления. Это не говорит о нецелесообразности использования полнофункциональной системы управления. Только с ее применением ваша компания может добиться максимальных результатов. В то же время, применение более простых правил и инструментов позволяет в короткие сроки и при минимальных затратах сделать значительные шаги в направлении повышения эффективности проектного управления. Примером такого инструмента является «Реестр проектов». ![]() Наше решение Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» предлагает услугу по аутсорсингу специалистов для разработки Реестра проектов в вашей компании. Реестр проектов – документ, который в зависимости от задач и особенностей вашей компании, содержит информацию, необходимую для эффективного управления не только на проектном, но и на портфельном уровнях. Он может быть применен для проектов всех типов: контрактных, инвестиционных, развития. Реестр проектов должен содержать структурированную, специально подготовленную информацию о:
Используя грамотно составленный и актуальный Реестр проектов, менеджмент вашей компании получает возможность при относительно небольших затратах всегда иметь объективную картину о текущем состоянии как всего портфеля проектов, так и отдельных его составляющих. Кроме того, Реестр позволяет принимать объективные, взвешенные и наиболее эффективные решения по проектам компании. На основе информации, содержащейся в Реестре проектов: Могут приниматься решения, в том числе по следующим вопросам:
Может формироваться справка для менеджмента компании и руководителей проектов, в т.ч. по следующим вопросам:
Участники проектов могут получить сведения о:
![]() Результаты Специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА», применяя аутсорсинговую схему работы:
![]() Реализованные проекты Реестр проектов, как эффективный инструмент управления, использовался во многих проектах по внедрению Корпоративных Систем Управления. Более того, Реестр проектов успешно используется и в нашей группе компаний при управлении контрактными проектами и проектами развития. Реестр проектов был разработан и применялся при управлении проектами, в том числе в следующих компаниях:
Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений Запросить консультациюВ любой компании, реализующей большое число проектов, может возникнуть ряд задач по систематизации проектного управления, требующих решения на корпоративном уровне. Опыт показывает, что разработка и применение простых инструментов и понятных правил, без излишней формализации, оказывается крайне эффективным инструментом, позволяющим решить существенную часть задач в рамках проектного, да и не только, управления. Это не говорит о нецелесообразности использования полнофункциональной системы управления. Только с ее применением ваша компания может добиться максимальных результатов. В то же время, применение более простых правил и инструментов позволяет в короткие сроки и при минимальных затратах сделать значительные шаги в направлении повышения эффективности проектного управления. Примером такого инструмента является «Реестр проектов». ![]() Наше решение Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» предлагает услугу по аутсорсингу специалистов для разработки Реестра проектов в вашей компании. Реестр проектов – документ, который в зависимости от задач и особенностей вашей компании, содержит информацию, необходимую для эффективного управления не только на проектном, но и на портфельном уровнях. Он может быть применен для проектов всех типов: контрактных, инвестиционных, развития. Реестр проектов должен содержать структурированную, специально подготовленную информацию о:
Используя грамотно составленный и актуальный Реестр проектов, менеджмент вашей компании получает возможность при относительно небольших затратах всегда иметь объективную картину о текущем состоянии как всего портфеля проектов, так и отдельных его составляющих. Кроме того, Реестр позволяет принимать объективные, взвешенные и наиболее эффективные решения по проектам компании. На основе информации, содержащейся в Реестре проектов: Могут приниматься решения, в том числе по следующим вопросам:
Может формироваться справка для менеджмента компании и руководителей проектов, в т.ч. по следующим вопросам:
Участники проектов могут получить сведения о:
![]() Результаты Специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА», применяя аутсорсинговую схему работы:
![]() Реализованные проекты Реестр проектов, как эффективный инструмент управления, использовался во многих проектах по внедрению Корпоративных Систем Управления. Более того, Реестр проектов успешно используется и в нашей группе компаний при управлении контрактными проектами и проектами развития. Реестр проектов был разработан и применялся при управлении проектами, в том числе в следующих компаниях:
Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений Запросить консультацию |