Крупнейшая теплоэнергетическая компания Санкт-Петербурга повышает проектные компетенции с помощью экспертов ГК «Проектная ПРАКТИКА»

Компетентный и обученный проектный персонал ГУП «ТЭК СПб» – важный критерий на пути успешной реализации стратегии развития компании. Участники обучения отметили улучшение понимания проектного менеджмента и формирование системного представления о процессах проектного управления, которые необходимо применять в компании.  

В 2021 году в ГУП «ТЭК СПб» состоялась стратегическая сессия по определению основных направлений развития предприятия в рамках проектной деятельности.

При экспертной поддержке ГК «Проектная ПРАКТИКА» по результатам стратегической сессии сотрудники проектного офиса ГУП «ТЭК СПб» разработали Дорожную карту внедрения СУПД.

Компетентный и обученный проектный персонал ГУП «ТЭК СПб» – важный критерий на пути успешной реализации стратегии развития компании. В качестве первых шагов реализации разработанной Дорожной карты было решено провести повышение проектных компетенций сотрудников.

В мероприятиях по повышению компетенций приняли участие 27 сотрудников из 8 направлений бизнеса. Работы проводились в 2 этапа.

На первом слушатели получили знания о современных подходах к управлению проектами и инструментах управления проектами в структурированной форме в рамках интенсивного курса «Практикум управления проектами». Занятия проходили дистанционно – слушатели могли их пройти в любое время.

На втором этапе была проведена оценочная сессия, направленная на оценку проектных компетенций сотрудников.

Через год будет проведена повторная оценочная сессия, по результатам которой можно будет проверить уровень компетенций в динамике.

По итогам оценочной сессии эксперты ГК «Проектная ПРАКТИКА» подготовили отчет, в котором обозначили сильные и слабые стороны в области проектных компетенций сотрудников компании и рекомендации по их развитию.

Участники обучения отметили улучшение понимания проектного менеджмента и формирование системного представления о процессах проектного управления, которые необходимо применять в компании.

В качестве следующих шагов Дорожной карты в ГУП «ТЭК СПб» ведется разработка методологии проектного управления и системы проектной мотивации.

Полученные знания помогают участникам проектной деятельности внедрять вырабатываемые решения на проектах пилотной зоны.