Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   Яндекс Дзен Проектная ПРАКТИКА   Телеграм Проектная ПРАКТИКА  


28 октября 2024

Искусственный интеллект для нефтяной отрасли

Проектная ПРАКТИКА приняла участие в Международной научно-практической конференции «Инновации для повышения эффективности сопровождения нефтегазовых активов».

ГК «Проектная ПРАКТИКА» приняла участие в Ⅵ Международной научно-практической конференции «Инновации для повышения эффективности сопровождения нефтегазовых активов». Традиционный организатор мероприятия - единый научно-проектный комплекс бизнес-сегмента «Геологоразведка и добыча» ПАО «ЛУКОЙЛ» — ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг».
Управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА» Юрий Трубицын и руководитель направления искусственного интеллекта Андрей Комлев рассказали про возможности ИИ для управления проектами

Андрей Комлев в своем сообщении рассказал о возможностях ИИ и генеративных моделей (LLM) для разработки и внедрения новых методов контроля качества документов и обсудил с участниками насущный вопрос - зачем в компании теперь нужен промт инженер?

Юрий Трубицын рассказал о том, как внедрять современные генеративные модели с учетом требований к корпоративной специфике данных и информационной безопасности, а также о том, какие подходы применять к их обучению и проверке качества. В качестве примера был рассмотрен кейс по созданию нейропомошника-методолога по внутренним регламентам.

Трубицын Юрий Юрьевич (1) 1.png
Юрий Трубицын

«Генеративный ИИ дает нам в руки новые инструменты, новые возможности и помогает по-новому решать достаточно большое число задач, существенно снижая трудоемкость, уменьшая рутину, ускоряя и повышая эффективность. У «Проектной ПРАКТИКИ», как ведущей российской команды по проектному управлению, уже наработана и активно пополняется библиотека типовых ИИ-решений (нейропомощников) для близкой нам категории задач управления проектами: по использованию методологии, рискам, оценке здоровья проектов, проверке качества документов и др. Мы создаем их на российской платформе ПРИИСК. Важно отметить, что в создании зрелых решений техническая составляющая занимает только 30-50% от общего объема работ, а методическая часть – от 50 до 70%. В свою очередь платформа ПРИИСК позволяет создавать и других специализированных помощников на заказ, в том числе необязательно по задачам, связанным с управлением проектами».


Делимся презентацией Юрия Трубицына

Хотите узнать, как применять ИИ для проектных и непроектных задач? Мы готовы поделиться с вами своими знаниями и помочь сформулировать запрос на разработку.

А узнать больше о российский платформе ПРИИСК, которую мы используем в работе, вы можете на странице 


Сертификация по управлению проектами