Провели мастер-класс по применению генеративного искусственного интеллекта для слушателей программы MBA в РАНХиГС

Эксперты ГК «Проектная ПРАКТИКА» провели мастер-класс по применению генеративного искусственного интеллекта для слушателей программы MBA «Управление проектами» в РАНХиГС
 
Управляющий партнер  ГК «Проектная ПРАКТИКА» Юрий Трубицын и Директор по работе с государственными заказчиками ГК «Проектная ПРАКТИКА» Иван Филимошкин рассказали слушателям программы МВА про возможности ИИ для решения задач управления проектами. 
 
Коллеги рассказали о трендах ИИ в мире и в России, представили слушателям возможные сценарии и роли ИИ в управлении проектами, сделали акцент на практические примеры применения ИИ и поделились реальными кейсами внедрения нейропомощников.

Директор по работе с государственными заказчиками ГК «Проектная ПРАКТИКА» Иван Филимошкин показал слушателям практическое использование возможностей искусственного интеллекта на примере информационой системы управления проектами ПМ Форсайт и разобрал пример внедрения нейропомощника-методолога для одной из российских ИТ-компаний.


Иван Филимошкин

 «Мы нацелены на комплексную работу с учетом специфики и ограничений, связанных с нашим рынком, потому что хорошо понимаем задачи проектных команд и организаций, которые профессионально подходят к управлению проектами. И мы используем это понимание для создания ИИ-продуктов”, – отметил Иван Филимошкин.



  «Наиболее важным уроком, который я извлек из выступлений экспертов, является то, что все нормативные документы компании можно собрать, загрузить в ChatGPT и создать нейропомощника. Тем не менее, эксперты «Проектной ПРАКТИКИ»  не остановились на этом и начали совершенствовать саму базу знаний. В результате совместной работы с разработчиками и конечными пользователями им удалось преобразовать хаос из большого количества нормативных и других документов в полноценную базу знаний, ставшую основой работы для сотрудников компании. Этот подход представляет собой мощный инструмент, значительно превосходящий просто создание нейропомощника для управления проектами в рамках одной конкретной информационной системы. Это впечатляет»,
– отметил один из слушателей.
 

Юрий Трубицын
 
Управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА» Юрий Трубицын отметил, что при создании системы управления знаниями компания получает знания как управляемый актив, находящийся в её собственности, что делает компанию богаче. Однако в управлении системой управления знаниями существуют две основные проблемы.
Первая — как добавить знания в систему. Вторая, более важная, — как сделать так, чтобы люди активно пользовались этими знаниями.

«Наш продукт решает ключевую задачу активного использования знаний компании ее сотрудниками, обеспечивая к ним (знаниям) удобный доступ. Благодаря этому весь процесс накопления знаний и формирования активов протекает более эффективно», – отметил Юрий Трубицын.
 
Хотите узнать, как применять ИИ для проектных и непроектных задач? Мы готовы поделиться с вами своими знаниями и помочь сформулировать запрос на разработку.
 
А узнать больше о российский платформе ПРИИСК, которую мы используем в работе, вы можете на странице