Пилотный проект внедрения системы бюджетирования на базе Microsoft PerformancePoint Server в представительстве КПМГ в России

КПМГ - это международная сеть фирм, предоставляющих аудиторские, налоговые и консультационные услуги. В офисах КПМГ в 144 странах мира работают более 137 000 сотрудников.

КПМГ в России предоставляет свои услуги, начиная с 1990 года. В течение последних трех лет КПМГ в России и СНГ является самым быстро растущим подразделением компании в мире. В 2008 году темпы роста составили 62 процента. В настоящее время офисы КПМГ открыты в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Алма-Ате, Астане, Бишкеке, Киеве, Донецке, Тбилиси и Ереване. Общая численность сотрудников КПМГ в России и СНГ составляет около 3 500 человек.

Стремительный рост числа отделений и представительств в России и странах СНГ привел к необходимости создания новой системы бюджетирования, которая позволяла бы быстро получать информацию от территориально распределенных субъектов, консолидировать и представлять ее в удобной форме. Для анализа возможностей технологий Bussiness Intelligens от корпорации Microsoft руководством ИТ-подразделения компании было решено реализовать пилотный проект внедрения информационной системы бюджетирования на базе Microsoft PerformancePoint Server. Для реализации проекта были привлечены специалисты компании Microsoft Consulting Services и группы компаний «Проектная ПРАКТИКА».

Проект создания системы бюджетирования на базе Microsoft PerformancePoint Server оказался первым подобным проектом в России и показал, что технологии Microsoft действительно могут стать эффективным инструментом для построения систем бюджетирования и планирования в территориально распределенных компаниях.

PerformancePoint Server дает возможность быстрее строить реальные бюджетные планы и быстрее выполнять их за счет согласования работы и увеличения ответственности всех подразделений. Однако для успешного использования информационного решения требуется также внедрение единой методологии планирования и бюджетирования, принятой на корпоративном уровне, и адаптация ее под PerformancePoint Server.

На дальнейших этапах проекта планируется адаптация методологии бюджетирования под возможности инструментов PerformancePoint Server.