Разработка и внедрение информационной системы управления проектами Дирекции по реконструкции и развитию ОАО «Мозырский НПЗ»

ОАО «Мозырский НПЗ» - одно из крупнейших предприятий отрасли в Республике Беларусь, лидер по технологическим инновациям и темпам развития. На предприятии непрерывно реализуются проекты реконструкции, а также ведется большое количество работ по перевооружению, ремонту и обслуживанию существующего оборудования.

В 2004 году для реализации проектов реконструкции была создана Дирекция по реконструкции и развитию ОАО «Мозырский НПЗ», куда также вошел Проектно-конструкторский отдел завода. Ввиду большого числа одновременно реализуемых проектов разработки проектно-конструкторской документации (более 300), стала очевидна необходимость автоматизации процессов управления проектами.

Были рассмотрены различные продукты и решения по автоматизации процессов управления проектами, в том числе корпоративное решение по управлению проектами от корпорации Microsoft Enterprise Project Management Solution 2007. Выбор был сделан в пользу решения Microsoft, как наиболее конкурентного, в части стоимости владения, сроков внедрения и количества успешных внедрений по всему миру. ЗАО «Центр Внедрения «ТЕКОРА», входящее в Группу компаний «Проектная ПРАКТИКА», было выбрано в качестве подрядчика по внедрению информационной системы управления проектами.

Первым этапом работ было проведение обследования и диагностики процессов управления проектами в Дирекции реконструкции и развития. В ходе диагностики были собраны требования, в частности, по визуализации хода исполнения проекта в виде блок-схем определенной нотации и упрощенного интерфейса отчетности по работам проекта. В дальнейшем  для реализации данных требований решение MS EPM 2007  было существенно доработано с использованием технологий Microsoft  - платформа разработки .NET, средства визуализации MS Visio 2007. В результате для управления небольшими и средними типовыми проектами разработки новой проектно-конструкторской документации было разработано удобное и простое решение на базе MS SharePoint Server 2007 и MS Project Server 2007. Для управления крупными инвестиционными проектами было развернуто и кастомизировано промышленное решение MS EPM Solution 2007. Также была создана единая информационная среда по управлению всеми проектами Дирекции на базе портального решения MS Office SharePoint Server 2007. Было проведено обучение более чем 50 сотрудников Дирекции по работе в информационной системе.

В результате проекта была создана универсальная информационная площадка для управления проектами предприятия, разработано и внедрено специализированное решение по управлению небольшими и средними типовыми проектами разработки проектно-конструкторской документации, начато использование MS EPM 2007 для управления крупными инвестиционными проектами, определены перспективы развития.