Переход на профиль в социальной сети          


Блог проектной практики

14.03.2019
В Мирнинском районе оценили первые итоги внедрения проектного управления
Мирнинский район стал одним из четырех пилотных районов по внедрению проектного управления. За это время проведена значительная организационная работа, но главным итогом стала успешная реализация трех проектов — «Бесплатное молоко первоклассникам», «Центр социального предпринимательства» и «Детский технопарк». Сейчас в районе […]

Аутсорсинг функций проектного офиса

Министерство связи и массовых коммуникаций РФ (Минкомсвязь России) является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере информационных технологий (включая использование информационных технологий при формировании государственных информационных ресурсов и обеспечение доступа к ним), электросвязи (включая использование и конверсию радиочастотного спектра) и почтовой связи, массовых коммуникаций и средств массовой информации, в том числе электронных (включая развитие сети Интернет, систем телевизионного (в том числе цифрового) вещания и радиовещания и новых технологий в этих областях), печати, издательской и полиграфической деятельности, обработки персональных данных.

В 2009 году в целях повышения эффективности работ по переходу к предоставлению государственных услуг в электронном виде, в рамках Федеральной целевой программы «Электронная Россия (2002-2010 годы)», в Минкомсвязи России было принято решение о создании проектного офиса. Проектный офис должен был обеспечить выполнение необходимых процедур управления, в том числе:

  • организацию выполнения процесса календарного планирования и контроля работ по переходу к предоставлению государственных услуг в электронном виде на федеральном уровне и на уровне субъектов Российской Федерации;
  • мониторинг и анализ выполнения работ по проектам, подготовку отчетов и докладов.

В январе 2010 года к организации проектного офиса и выполнению его функций были привлечены специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА». Выбор был обусловлен опытом успешного сотрудничества государственного заказчика и ГК «Проектная ПРАКТИКА» на других проектах, а также высокой компетентностью специалистов подрядчика в области мониторинга реализации государственных программ (создание системы мониторинга реализации проектов «Электронного Правительства», построение системы мониторинга и сопровождение проектного офиса ПНП «Здоровье», создание системы управления Планом Действий по реализации Основных Направлений Внешнеэкономической Политики России, создание информационного портала мониторинга хода подготовки к Олимпийским играм 2014 года в г. Сочи).

Специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА», участвующие в работе проектного офиса в Минкомсвязи России, решили следующие задачи:

  • подготовили методическую базу для выполнения календарного планирования на федеральном уровне и уровне субъектов Российской Федерации: разработали систему планирования, отчетности, анализа целевых индикаторов и контрольных показателей и внесения изменений;
  • организовали выполнение процесса календарного планирования и контроля работ по переходу к предоставлению государственных услуг в электронном виде на федеральном уровне и на уровне субъектов РФ;
  • обеспечили консультационную поддержку всем участникам проекта по календарному планированию и отчетности;
  • организовали и провели обучение сотрудников федеральных органов исполнительной власти основам календарного планирования и контроля перехода к представлению государственных услуг в электронном виде, в том числе практические занятия по подготовке планов с использованием Microsoft Project и отчетов с использованием информационной системы мониторинга хода формирования электронного правительства.

В настоящее время работы по данному проекту продолжаются, и перечень работ, выполняемых проектным офисом, постоянно увеличивается.

К списку проектов