Переход на профиль в социальной сети          
РАСПИСАНИЕ КУРСОВ - ЗАПИСАТЬСЯ ONLINE ПОЗВОНИТЬЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА


БЛОГ ПРОЕКТНОЙ ПРАКТИКИ

04.12.2018
В образовательных учреждениях заработало проектное управление
В 2013 году Правительство РФ заинтересовалось популярным на Западе новым подходом к управлению – проектным, в связи с чем был учрежден Совет по внедрению проектного управления в органах исполнительной и государственной власти. В 2014 году Минэкономразвития РФ утвердила Методические рекомендации […]

Аутсорсинг функций проектного офиса

Министерство связи и массовых коммуникаций РФ (Минкомсвязь России) является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере информационных технологий (включая использование информационных технологий при формировании государственных информационных ресурсов и обеспечение доступа к ним), электросвязи (включая использование и конверсию радиочастотного спектра) и почтовой связи, массовых коммуникаций и средств массовой информации, в том числе электронных (включая развитие сети Интернет, систем телевизионного (в том числе цифрового) вещания и радиовещания и новых технологий в этих областях), печати, издательской и полиграфической деятельности, обработки персональных данных.

В 2009 году в целях повышения эффективности работ по переходу к предоставлению государственных услуг в электронном виде, в рамках Федеральной целевой программы «Электронная Россия (2002-2010 годы)», в Минкомсвязи России было принято решение о создании проектного офиса. Проектный офис должен был обеспечить выполнение необходимых процедур управления, в том числе:

  • организацию выполнения процесса календарного планирования и контроля работ по переходу к предоставлению государственных услуг в электронном виде на федеральном уровне и на уровне субъектов Российской Федерации;
  • мониторинг и анализ выполнения работ по проектам, подготовку отчетов и докладов.

В январе 2010 года к организации проектного офиса и выполнению его функций были привлечены специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА». Выбор был обусловлен опытом успешного сотрудничества государственного заказчика и ГК «Проектная ПРАКТИКА» на других проектах, а также высокой компетентностью специалистов подрядчика в области мониторинга реализации государственных программ (создание системы мониторинга реализации проектов «Электронного Правительства», построение системы мониторинга и сопровождение проектного офиса ПНП «Здоровье», создание системы управления Планом Действий по реализации Основных Направлений Внешнеэкономической Политики России, создание информационного портала мониторинга хода подготовки к Олимпийским играм 2014 года в г. Сочи).

Специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА», участвующие в работе проектного офиса в Минкомсвязи России, решили следующие задачи:

  • подготовили методическую базу для выполнения календарного планирования на федеральном уровне и уровне субъектов Российской Федерации: разработали систему планирования, отчетности, анализа целевых индикаторов и контрольных показателей и внесения изменений;
  • организовали выполнение процесса календарного планирования и контроля работ по переходу к предоставлению государственных услуг в электронном виде на федеральном уровне и на уровне субъектов РФ;
  • обеспечили консультационную поддержку всем участникам проекта по календарному планированию и отчетности;
  • организовали и провели обучение сотрудников федеральных органов исполнительной власти основам календарного планирования и контроля перехода к представлению государственных услуг в электронном виде, в том числе практические занятия по подготовке планов с использованием Microsoft Project и отчетов с использованием информационной системы мониторинга хода формирования электронного правительства.

В настоящее время работы по данному проекту продолжаются, и перечень работ, выполняемых проектным офисом, постоянно увеличивается.

К списку проектов  
Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб