Аутсорсинг функций менеджера проектаBSGV, основанный в Москве в 1993 году, является универсальным банком, который предоставляет своим клиентам, как корпоративным, так и частным, широкий спектр банковских продуктов и услуг. За 15 лет успешной работы BSGV занял прочное место на российском рынке, завоевав доверие многочисленных клиентов, по достоинству оценивших профессионализм и качество предоставляемых Банком услуг. BSGV входит в Топ 20 крупнейших российских банков (по данным РБК Рейтинг на 1 марта 2009 г.) и занимает 9 место в рейтинге самых надежных российских банков по версии Forbes (март 2009 г.). Сотрудничество между Банком Сосьете Женераль Восток (BSGV) и компаниями, входящими в группу «Проектная ПРАКТИКА», началось еще в 2005 году, когда было проведено первое корпоративное обучение специалистов банка управлению проектами. С тех пор сотрудники BSGV неоднократно проходили дополнительное обучение и на открытых курсах учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА». BSGV, являясь одним из крупнейших банков, постоянно расширяющий свое присутствие на рынке в т.ч. России всегда стремился к повышению эффективности работы своих служб и подразделений. Как правило, внутреннее развитие предполагает реализацию инфраструктурных проектов. Одним из таких проектов банка стал проект по развитию HR-портала «Миграция HR-портала с платформы Lotus Notes на Microsoft», в котором на роль менеджера проекта привлекался специалист ГК «Проектная ПРАКТИКА». Проект был реализован во втором полугодии 2009 года. Силами специалистов ГК «проектная ПРАКТИКА» была проведена инициация проекта в соответствии со всеми внутренними стандартами управления проектами банка. Был разработан план-график работ и техническое задание на работы, заключены договоры с подрядчиками. В ходе проекта были формально описаны все изменения в бизнес-процессах банка, относящихся к данному проекту. Совместно с Тренинговым Центром BSGV были проанализированы и модифицированы процедуры, связанные с процессом обучения всех сотрудников банка. Готовое решение было интегрировано с существующей информационной инфраструктурой BSGV. В результате проекта Банк получил новый быстродействующий HR-портал и систему управления тренинговым центром. Эта новая система способна поддерживать более десяти тысяч пользователей на портале без каких-либо видимых задержек в производительности. Теперь, в конце каждого года, когда все крупные компании проводят ежегодную оценку деятельности своих сотрудников, такой обновленный портал стал подспорьем в работе отдела кадров История сотрудничества ГК «Проектная ПРАКТИКА» и Банка Сосьете Женераль Восток показывает стремление менеджмента Банка к постоянному повышению культуры проектного управления. Система управления проектами, разработанная и используемая в Банке предполагает тесное взаимодействие ИТ и бизнес подразделений, что далеко не всегда реализовано в других компаниях. Именно это обстоятельство позволило в т.ч. нашим специалистам, находясь в комфортных рабочих условиях наиболее эффективно решать задачи, связанные с управлением одним из проектов Банка. Михаил Козодаев, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА» К списку проектов |