Разработка информационной системы управления инвестиционной деятельностью Госкорпорации «Росатом» ( ИС «Сириус») на платформе АСУ-Инвест

Разработка информационной системы управления инвестиционной деятельностью Госкорпорации «Росатом» ( ИС «Сириус») на платформе АСУ-Инвест

О заказчике:

Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» объединяет около 350 предприятий и научных организаций, в числе которых все гражданские компании атомной отрасли России, предприятия ядерного оружейного комплекса, научно-исследовательские организации и единственный в мире атомный ледокольный флот. Госкорпорация «Росатом» является крупнейшей генерирующей компанией в России, которая обеспечивает 18,6% выработки электроэнергии в стране. «Росатом» занимает лидирующее положение на мировом рынке ядерных технологий.

В инвестиционный портфель Корпорации входят практически все виды проектов отрасли, в том числе, разведка месторождений, проекты новых бизнесов, закупка оборудования для новых производственных линий.

О проекте:

В качестве технологичного решения для системы управления инвестиционной деятельностью ГК «Росатом» была выбрана платформа АСУ-Инвест, разработанная экспертами Группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» – современная информационная система управления инвестиционной, портфельной, программной и проектной деятельностью, прошедшая аттестацию по требованиям информационной безопасности и получившая сертификат ФСТЭК.

Разработанная система ИС «Сириус» повысила скорость и качество получения данных для принятия инвестиционных решений, а также позволила накапливать лучшие практики и развивать уровень компетенций в области управления инвестиционными проектами.

Информационная система «Сириус» автоматизирует уникальную методологию оценки и мониторинга инвестиционных проектов, разработанную сотрудниками Департамента управления инвестиционной деятельности Госкорпораци, в основе которой лежит гейтовая модель. Подробнее о методологии.

Информационная система «Сириус» обеспечивает:

• Автоматизацию ключевых и обеспечивающих процессов управления инвестиционной деятельностью;
• Реализацию иерархической структуры управления;
• Реализацию системы закрепления персональной ответственности;
• Реализацию системы контроля финансирования в привязке к графику достижения результатов;
• Инициирование, планирование, исполнение, завершение, актуализация, согласование, корректировки по портфелям, программам, проектам, инвестиционным мероприятиям, контрольным точкам;
• Управление: жизненными циклами, целевыми показателями, финансовыми показателями, версионностью данных, запросами на изменение, календарными планами, документами, рисками, оповещениями, конфигурацией, ролями, отчетами и др.
• Удобное планирование, ведение, анализ и управление реестрами объектов Системы и нормативно-справочной информацией;
• Автоматизацию процессов формирования отчетов план-фактного анализа по компонентам, входящим в портфели компании;
• Формирование единой области ведения календарного и финансового планирования;
• Использование накопленного опыта при реализации новых проектов.

Всё это в комплексе дает положительный эффект с точки зрения скорости принятия и качества управленческих решений.

По итогам внедрения системы «Сириус» была запущена 2-я очередь проекта по развитию системы, которая была реализована в 2017 году.