Переход на профиль в социальной сети      

Microsoft Office Project Portfolio Server

Microsoft Office Project Portfolio Server предназначен для управления портфелем проектов в крупных компаниях, холдингах и корпорациях.

Project Portfolio Server состоит из 3-х основных модулей:

1. PortfolioBuilder (Модуль формирования пула проектов) - предназначен для сбора проектных заявок и формирования пула проектов, которые потенциально могут быть интересны для реализации. Portfolio Builder обеспечивает следующие возможности:

  • сбор и согласование проектных заявок, бизнес-планов и других проектных документов;
  • формирование Реестра проектов – перечня проектов, которые потенциально интересны для реализации и в дальнейшем будут участвовать в процедурах ранжирования и отбора в портфель компании.

2. Porftolio Optimizer (Модуль оптимизации портфеля) предназначен для формирования и оптимизации портфеля проектов на основе Реестра проектов. В рамках данного модуля реализована следующая функциональность:

  • ранжирование стратегических целей;
  • ранжирование проектов – проекты могут ранжироваться по стратегической значимости, которая определяется на основе влияния каждого из проектов на достижение стратегических целей компании, кроме того, ранжирование можно проводить с учетом экономических и технологических показателей;
  • отбор проектов, которые будут приняты к реализации - отбор производится с учетом портфельных ограничений (по бюджету, ресурсам, рискам и т.д.), а также с учетом взаимосвязанных, конкурирующих и политически-значимых проектов;
  • анализ сформированного портфеля:
    • анализ соответствия стратегии;
    • анализ оптимальности использования ресурсов;
    • анализ соотношения «риск портфеля» - «эффективность портфеля»;
    • и другие виды анализа.

3. Portfolio Dashboard (Модуль реализации портфеля) – предназначен для мониторинга портфеля проектов на этапе реализации.

После того, как портфель сформирован и утвержден, вся информация о ходе реализации входящих в него проектов отображается агрегировано на цифровой панели в виде индикаторов. Данные на цифровую панель попадают непосредственно из Project Server и (при необходимости) других интегрированных с Project Portfolio Server информационных систем. Используя данный инструмент, руководство Компании может, не вдаваясь в детали, контролировать ход реализации портфеля проектов и своевременно принимать необходимые решения. Кроме того, Dashboard позволяет легко перейти от обобщенной графической информации о ходе реализации проектов к точным данным по каждой проблемной области.

Наши решения

Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» предлагает решения по построению систем управления портфелями проектов на базе Microsoft Office Project Portfolio Server с учетом отраслевой специфики в энергетике, промышленности, транспорте, нефтегазовой отрасли.

При внедрении управления портфелем проектов наши специалисты ориентируются на:

  • создание методологии управления портфелем проектов:
    • регламент формирования портфеля проектов;
    • методику анализа инвестиционной эффективности проектов;
    • методику ранжирования и отбора проектов в портфель; 
  • внедрение информационного решения по управлению портфелем с учетом корпоративной методологии.

При внедрении информационного решения большое внимание уделяется обучению пользователей работе с системой в рамках корпоративной методологии.

Также важным аспектом внедрения является интеграция Project Portfolio Server, Project Server и SharePoint – это позволяет получить комплексное решение по управлению портфелем проектов и проектами корпорации.

Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений Вы можете здесь.

На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Свистунов Алексей Владимирович
Руководитель департамента IT-решений
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru

Microsoft Office Project Portfolio Server предназначен для управления портфелем проектов в крупных компаниях, холдингах и корпорациях.

Project Portfolio Server состоит из 3-х основных модулей:

1. PortfolioBuilder (Модуль формирования пула проектов) - предназначен для сбора проектных заявок и формирования пула проектов, которые потенциально могут быть интересны для реализации. Portfolio Builder обеспечивает следующие возможности:

  • сбор и согласование проектных заявок, бизнес-планов и других проектных документов;
  • формирование Реестра проектов – перечня проектов, которые потенциально интересны для реализации и в дальнейшем будут участвовать в процедурах ранжирования и отбора в портфель компании.

2. Porftolio Optimizer (Модуль оптимизации портфеля) предназначен для формирования и оптимизации портфеля проектов на основе Реестра проектов. В рамках данного модуля реализована следующая функциональность:

  • ранжирование стратегических целей;
  • ранжирование проектов – проекты могут ранжироваться по стратегической значимости, которая определяется на основе влияния каждого из проектов на достижение стратегических целей компании, кроме того, ранжирование можно проводить с учетом экономических и технологических показателей;
  • отбор проектов, которые будут приняты к реализации - отбор производится с учетом портфельных ограничений (по бюджету, ресурсам, рискам и т.д.), а также с учетом взаимосвязанных, конкурирующих и политически-значимых проектов;
  • анализ сформированного портфеля:
    • анализ соответствия стратегии;
    • анализ оптимальности использования ресурсов;
    • анализ соотношения «риск портфеля» - «эффективность портфеля»;
    • и другие виды анализа.

3. Portfolio Dashboard (Модуль реализации портфеля) – предназначен для мониторинга портфеля проектов на этапе реализации.

После того, как портфель сформирован и утвержден, вся информация о ходе реализации входящих в него проектов отображается агрегировано на цифровой панели в виде индикаторов. Данные на цифровую панель попадают непосредственно из Project Server и (при необходимости) других интегрированных с Project Portfolio Server информационных систем. Используя данный инструмент, руководство Компании может, не вдаваясь в детали, контролировать ход реализации портфеля проектов и своевременно принимать необходимые решения. Кроме того, Dashboard позволяет легко перейти от обобщенной графической информации о ходе реализации проектов к точным данным по каждой проблемной области.

Наши решения

Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» предлагает решения по построению систем управления портфелями проектов на базе Microsoft Office Project Portfolio Server с учетом отраслевой специфики в энергетике, промышленности, транспорте, нефтегазовой отрасли.

При внедрении управления портфелем проектов наши специалисты ориентируются на:

  • создание методологии управления портфелем проектов:
    • регламент формирования портфеля проектов;
    • методику анализа инвестиционной эффективности проектов;
    • методику ранжирования и отбора проектов в портфель; 
  • внедрение информационного решения по управлению портфелем с учетом корпоративной методологии.

При внедрении информационного решения большое внимание уделяется обучению пользователей работе с системой в рамках корпоративной методологии.

Также важным аспектом внедрения является интеграция Project Portfolio Server, Project Server и SharePoint – это позволяет получить комплексное решение по управлению портфелем проектов и проектами корпорации.

Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений Вы можете здесь.

На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Свистунов Алексей Владимирович
Руководитель департамента IT-решений
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru


Корзина0 товаров на сумму 0.00 руб

Ближайшие курсы |

  все курсы

20 октября 2017 - 9 октября 2017

Курс 506 Дистанционный «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»

Дистанционный курс, предоставляет возможность в удобное время получить структурированные знания по всем областям проектной деятельности, а также подготовиться к сертификационному испытанию ПМ СТАНДАРТ "Базовый уровень".
23 октября 2017

РМА 301 Календарное планирование и контроль проекта

Интенсивный курс, последовательно рассматривающий принципы, методы и средства разработки и контроля исполнения календарного плана проекта



События |

 все события

27 сентября 2017
6 октября 2017 года в Белгороде пройдет III бизнес-форум «Практики проектного управления 2017». В числе спикеров форума Руководитель центра дистанционного обучения ГК «Проектная ПРАКТИКА» Владимир Полковников. Владимир расскажет об инструментах развития проектной культуры в организации.

7 сентября 2017
19–20 сентября 2017 в Москве пройдет крупнейшая в России выставка по T&D, C&B и рекрутменту - HR&Trainings EXPO 2017, в которой ГК «Проектная ПРАКТИКА» примет участие