facebook Проектная ПРАКТИКА youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   инстаграм Проектная ПРАКТИКА    


Завершено создание информационной системы мониторинга проектов в ОАО «ОЭЗ»

04.12.2009
Правительство Российской Федерации уделяет большое внимание привлечению в экономику иностранных инвестиций, и одним из важнейших инструментов реализации этой политики являются особые экономические зоны (ОЭЗ). В 2006 году в целях развития ОЭЗ было создано ОАО «Особые экономические зоны», призванное, в том числе, решать задачи строительства объектов в особых экономических зон.

Разнообразность объектов строительства, типов особых экономических зон, различные темпы строительства обуславливали необходимость выстраивания централизованных, вертикально интегрированных процессов оперативного мониторинга хода строительства объектов. К концу 2008 года масштабы строительства достигли такого уровня, что стало понятно – без автоматизированной системы мониторинга не обойтись.

Первоочередной задачей стало построение информационной системы мониторинга сроков строительства объектов. Важной особенностью поставленной задачи стало то, что система должна была быть создана и введена в эксплуатацию в сжатые сроки. По этой причине Управление информационных технологий ОАО «ОЭЗ» сделало выбор в пользу типовых программных средств, не требующих длительного проектирования и разработки.

Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» выиграла в феврале 2009 года открытый тендер на создание информационной системы мониторинга строительных проектов в интересах ОАО «ОЭЗ».

Проанализировав существующие потребности ОАО «ОЭЗ», специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» предложили использовать в качестве основного инструмента реализации проекта промышленное решение на основе Microsoft EPM Solution 2007.

В результате успешной реализации проекта была создана система, которая позволила:
  • обеспечить единое информационное пространство для проектной и строительной деятельности компании;
  • регулярно предоставлять руководству компании актуальную консолидированную информацию о ходе выполнения работ по строительству объектов ОЭЗ;
  • повысить исполнительскую дисциплину сотрудников проектных команд ОАО «ОЭЗ».

Внедрение информационной системы позволило автоматизировать процессы планирования, актуализации и мониторинга сроков строительства объектов в особых экономических зонах.

Система дала возможность оперативно отслеживать ход строительства объектов в режиме «единого окна», просматривать консолидированные отчеты и анализировать причины отклонений по различным параметрам в различных разрезах.


Сертификация по управлению проектами