Как сформировать проектную среду и культуру? Опыт Архангельской области.
Технологии проектного управления внедряются в систему государственного управления по всей стране. Как Архангельская область комплексно переходила на проектное управление, рассмотрим в этом кейсе.  Правительство Архангельской области уже имело положительный опыт применения проектных механизмов на программе развития Соловецкого архипелага. Поэтому при внедрении проектного управления главной задачей правительство Архангельской области поставило создание проектной культуры.  
Изменение культуры поведения людей, в нашем случае - внедрение проектной культуры, — это те шаги, которые делают изменения устойчивыми во времени, дают стратегическую перспективу работы внедренной системы. Юрий Трубицын, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве РФ Обучение и сертификация госслужащих Одним из первых шагов качественного внедрения проектного управления и изменения мышления работников стало обучение и сертификация госслужащих на дистанционных курсах подготовки к сертификации ПМ СТАНДАРТ от ГК «Проектная ПРАКТИКА. 
«Дистанционность» курса позволила обучить госслужащих из труднодоступных муниципальных образований Русского Севера. На обучение отводилось 3 недели. Данный период доступа к лекциям давал гарантию, что все сотрудники успеют пройти курс за указанное время. Дополнительно были введены еженедельные совещания для всех участников обучения, в которых они стали принимать активное участие. Инициаторы обучения отметили, что сотрудники, первоначально отказавшиеся от повышения компетенций, после первых успехов коллег и под влиянием изменяющейся рабочей атмосферы попросили включить их в состав групп. В результате из 255 человек, проходивших обучение, 231 успешно прошли сертификацию. 
ПМ Стандарт мы рассматриваем как фундамент проектных компетенций участников проектной деятельности Правительства Архангельской области Тюпышев Денис, Исполняющий обязанности руководителя агентства стратегических разработок Архангельской области
Читайте также: Подготовка и сертификация высшего руководства Области 
Система управления на всех уровнях власти меняется, и если мы с вами, уважаемые друзья, коллеги, соратники, вовремя не встроимся в эту систему, мы потеряем всё, мы окажемся на задворках системы управления страной. Игорь Орлов, губернатор Архангельской областиСледующим шагом эффективного внедрения послужила подготовка руководителей Региона к сертификации PRINCE2®, что позволило включить их в проектную деятельность. Все члены Правительства Архангельской области, в том числе Губернатор региона Игорь Орлов, успешно прошли сертификацию испытания международного стандарта PRINCE2. Читайте также: Тест-квест «Знакомьтесь, PRINCE2®» PRINCE2 – признанный метод управления проектами, с его помощью осуществляется управление проектами ООН, проектами правительств стран Европы. Сертификация по методу PRINCE2 является одним из самых престижных шагов в карьере руководителя проекта. Читайте также: Проектная неделя PRINCE2 в Правительстве Архангельской области Подведены итоги первой проектной школы правительства Архангельской области Открытие Проектной школы Третьим шагом к успешному внедрению стала организация Проектной школы Правительства Архангельской области. Школа имеет практическую направленность и нацелена на отработку навыков формирования и разработки проектов. Рассматривая первый выпуск школы, участниками которой стали 50 госслужащих, отобранные на конкурсной основе, можно открыто говорить об успехе. Из 5 разработанных в рамках школы проектных заявок, две были утверждены к инициации на Проектном комитете области! 
Проектная школа, которая заканчивается реализацией проекта – это лучшая модель проектных школ. С завершением занятий наша работа не закончилась. Теперь мы поддерживаем команды, чтобы вместе реализовать задуманное. комментирует успешный опыт реализации проектной школы в Архангельске Владимир Полковников. Промежуточные итоги Сегодня система проектного управления, внедренная с качественным образовательным фундаментом в органы власти Архангельской области, приносит свои плоды. Она позволила повысить качество принимаемых решений, сократила время на их принятие, обеспечила эффективное межведомственное взаимодействие и постоянную связь целей, задач и мероприятий. Отдельно нужно отметить измененную корпоративную культуру. Специалисты, привлеченные к проектной деятельности, активы, заинтересованы в профессиональном развитии, мотивированы и направлены на достижение целей. 
В ближайших наших задачах на следующий год вовлечение в проектную работу муниципалитеты, дополнительное обучение по внедренной системе и внедрение системы ПМ ФОРСАЙТ. отметил И.В. Девятко руководитель агентства стратегических разработок Архангельской области на конференции в рамках «Проектного ОЛИМПА – 2018» Читайте также: Губернатор Архангельской области Игорь Орлов на заседании Правительства о развитии проектного управления 
|
