|
29 апреля 2021
ГК «Проектная ПРАКТИКА» внедряет проектное управление в ПАО «Селигдар»ГК «Проектная ПРАКТИКА» реализует проект по внедрению системы управления проектами в ПАО «Селигдар». Золотодобывающий холдинг «Селигдар» активно развивается и наращивает производственные мощности. В 2020 году всеми подразделениями компании было получено более 7 тонн золота. Компания одновременно реализует десятки проектов. Непрерывно ведется строительство, техническое перевооружение и автоматизация производства, улучшаются бытовые условия для сотрудников. Руководство холдинга заинтересовано в том, чтобы все эти проекты выполнялись качественно, в срок и в рамках утвержденных бюджетов.  
Мы пришли к тому, что проектами нужно управлять по-современному. Сейчас как раз эти процессы и внедряются у нас с помощью консультантов из компании «Проектная ПРАКТИКА». Необходимость внедрения проектного управления обусловлена нашей новой стратегией устойчивого развития. Одна из ее целей – повышение качества проектных решений. У нас сейчас ведется много важных проектов. Это и строительство новых фабрик на месторождениях, и техническое перевооружение. Комплексная система управления проектами должна помочь нам запустить все объекты в срок. Игорь Куликов, руководитель управления техразвития ПАО «Селигдар» Комплексная система управления проектами в ПАО «Селигдар» строится на проверенной системной модели, ключевыми элементами которой являются методические решения, квалифицированные специалисты и автоматизация. 
Мы начали работать с ПАО «Селигдар» в прошлом году. Сначала провели первичное обследование и анализ, увидели зоны роста в организации проектной работы, составили дорожную карту развития комплексной системы управления проектами. Несмотря на ряд сложностей, вызванных пандемией, нам удалось проделать большую работу. Мы сформировали основные методические решения, подготовили комплект нормативных документов, опробовали регламенты на пилотных проектах. Также провели обучение руководителей и ключевых специалистов компании работе в рамках новых подходов к управлению проектами разных типов. Руководители и специалисты проектного офиса «Селигдара» демонстрируют высокую заинтересованность в создании современной системы управления проектами, и это, безусловно, вдохновляет. Павел Гончаренко, руководитель проекта, ГК «Проектная ПРАКТИКА» Следующим закономерным шагом ПАО «Селигдар» является автоматизация проектной деятельности.
|
