Постановка управления активами
Ваши потребности Глобализация рынка, слияния и поглощения, диверсификация, горизонтальная и вертикальная интеграция – все это приводит к тому, что инвестиционные и управляющие компании курируют все большее количество активов, стоимость которых постоянно должна расти. При этом рост количества активов ведет к увеличению сложности управления этими активами и необходимости выстраивания эффективной системы управления.
Наше решение Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» предлагает решение по построению Системы Управления Активами корпорации (СУА).
Важной частью этой системы является постановка методологии управления активами. Внедрение информационных систем без разработанной методологии неэффективно, а в ряде случаев и невозможно. Методология управления активами – набор процедур и методик, регламентирующих процессы управления активами, ролевую организационную структуру, шаблоны документов по управлению активами. Методология включает в себя проработку следующих областей управления активами:
Основным объектом управления, по данной методологии, является – актив. При постановке системы управления активами определяется:
В процессе проработки основных областей управления активами консультантами ГК «Проектная ПРАКТИКА» определяются: 1. При стратегическом планировании
2. При финансовом моделировании
3. При управлении рисками
4. При календарном планировании и контроле рисков
Разработанная методология используется при создании второй составляющей СУА – информационной системы управления активами.ГК «Проектная ПРАКТИКА» использует для ее создания программные продукты Microsoft (SharePoint, Enterprise Project Management, Excel Services) и собственные разработки на базе OLAP-технологий.
Результаты
Реализованные проекты
Ваши потребности Глобализация рынка, слияния и поглощения, диверсификация, горизонтальная и вертикальная интеграция – все это приводит к тому, что инвестиционные и управляющие компании курируют все большее количество активов, стоимость которых постоянно должна расти. При этом рост количества активов ведет к увеличению сложности управления этими активами и необходимости выстраивания эффективной системы управления.
Наше решение Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» предлагает решение по построению Системы Управления Активами корпорации (СУА).
Важной частью этой системы является постановка методологии управления активами. Внедрение информационных систем без разработанной методологии неэффективно, а в ряде случаев и невозможно. Методология управления активами – набор процедур и методик, регламентирующих процессы управления активами, ролевую организационную структуру, шаблоны документов по управлению активами. Методология включает в себя проработку следующих областей управления активами:
Основным объектом управления, по данной методологии, является – актив. При постановке системы управления активами определяется:
В процессе проработки основных областей управления активами консультантами ГК «Проектная ПРАКТИКА» определяются: 1. При стратегическом планировании
2. При финансовом моделировании
3. При управлении рисками
4. При календарном планировании и контроле рисков
Разработанная методология используется при создании второй составляющей СУА – информационной системы управления активами.ГК «Проектная ПРАКТИКА» использует для ее создания программные продукты Microsoft (SharePoint, Enterprise Project Management, Excel Services) и собственные разработки на базе OLAP-технологий.
Результаты
Реализованные проекты
|
