Microsoft Enterprise Project Management (EPM) – это программный комплекс управления проектами (Project Management) в крупных компаниях, который разработан в соответствии со всеми международными стандартами в области управления проектами.
Microsoft Project на сегодняшний день является лидером мирового и российского рынка программного обеспечения в области проектного менеджмента.
Применение Microsoft Enterprise Project Management обеспечивает:
-
microsoft project - это календарное планирование и контроль проектов;
-
microsoft project - ресурсное и бюджетное планирование и контроль проектов;
-
управление проектами ms project включает проектный документооборот и управление рисками;
-
проектные коммуникации в географически распределенных командах;
-
отчетность по проектам и портфелю проектов.
Наши решения
Группой компаний «Проектная ПРАКТИКА» накоплен уникальный опыт внедрения Microsoft Project всех версий (2000/2002/2003/2007) в нефтегазовой, строительной, транспортной, телекоммуникационной, финансовой и других отраслях промышленности и экономики, а также в государственных органах России и стран СНГ.
При внедрении мы главным образом ориентируемся на решение управленческих задач по проектам и отталкиваемся от корпоративной методологии управления проектами в компании.
В портфеле ГК «Проектная ПРАКТИКА» есть проекты:
-
адаптации Microsoft EPM под корпоративную методологию управления проектами;
-
интеграции Microsoft EPM с учетными системами (SAP, 1C, Axapta);
-
встраивания Microsoft EPM в корпоративные порталы на базе SharePoint Server;
-
доработки функциональности Microsoft EPM:
-
создание специализированных систем отчетности по проектам, не входящих в стандартную функциональность продукта;
-
создание систем анализа и графической визуализации аналитических данных по проектам и портфелю;
-
доработки системы безопасности Microsoft EPM в соответствии с корпоративной политикой безопасности крупных корпораций;
-
масштабных внедрений в географически распределенных компаниях (тысячи пользователей в различных регионах России и мира);
-
внедрений в органах власти для обеспечения управления Приоритетными национальными проектами, федеральными и региональными программами и проектами развития.
Этот опыт и компетенцию мы готовы применять на благо Вашего бизнеса.
Реализованные проекты
-
ООО «Лукойл-Информ» (внедрение информационной системы управления проектами на базе Microsoft Enterprise Project Management 2007)
-
ОАО «Росгосстрах» (создание автоматизированной системы отчетности по проектами на базе Microsoft Enterprise Project Management)
-
-
-
ЗАО «Энвижн Групп» (создание системы календарного планирования и контроля проектов на базе Microsoft Office Project 2003)
Microsoft Enterprise Project Management (EPM) – это программный комплекс управления проектами (Project Management) в крупных компаниях, который разработан в соответствии со всеми международными стандартами в области управления проектами.
Microsoft Project на сегодняшний день является лидером мирового и российского рынка программного обеспечения в области проектного менеджмента.
Применение Microsoft Enterprise Project Management обеспечивает:
-
microsoft project - это календарное планирование и контроль проектов;
-
microsoft project - ресурсное и бюджетное планирование и контроль проектов;
-
управление проектами ms project включает проектный документооборот и управление рисками;
-
проектные коммуникации в географически распределенных командах;
-
отчетность по проектам и портфелю проектов.
Наши решения
Группой компаний «Проектная ПРАКТИКА» накоплен уникальный опыт внедрения Microsoft Project всех версий (2000/2002/2003/2007) в нефтегазовой, строительной, транспортной, телекоммуникационной, финансовой и других отраслях промышленности и экономики, а также в государственных органах России и стран СНГ.
При внедрении мы главным образом ориентируемся на решение управленческих задач по проектам и отталкиваемся от корпоративной методологии управления проектами в компании.
В портфеле ГК «Проектная ПРАКТИКА» есть проекты:
-
адаптации Microsoft EPM под корпоративную методологию управления проектами;
-
интеграции Microsoft EPM с учетными системами (SAP, 1C, Axapta);
-
встраивания Microsoft EPM в корпоративные порталы на базе SharePoint Server;
-
доработки функциональности Microsoft EPM:
-
создание специализированных систем отчетности по проектам, не входящих в стандартную функциональность продукта;
-
создание систем анализа и графической визуализации аналитических данных по проектам и портфелю;
-
доработки системы безопасности Microsoft EPM в соответствии с корпоративной политикой безопасности крупных корпораций;
-
масштабных внедрений в географически распределенных компаниях (тысячи пользователей в различных регионах России и мира);
-
внедрений в органах власти для обеспечения управления Приоритетными национальными проектами, федеральными и региональными программами и проектами развития.
Этот опыт и компетенцию мы готовы применять на благо Вашего бизнеса.
Реализованные проекты
-
ООО «Лукойл-Информ» (внедрение информационной системы управления проектами на базе Microsoft Enterprise Project Management 2007)
-
ОАО «Росгосстрах» (создание автоматизированной системы отчетности по проектами на базе Microsoft Enterprise Project Management)
-
-
-
ЗАО «Энвижн Групп» (создание системы календарного планирования и контроля проектов на базе Microsoft Office Project 2003)
