facebook Проектная ПРАКТИКА youtube Проектная ПРАКТИКА  Вконтакте Проектная ПРАКТИКА   инстаграм Проектная ПРАКТИКА    


Блог проектной практики

13.04.2021
БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ. Часть 1. Введение. Потребность в применении принципов управления программами проектов.
Бережливый подход к управлению проектами предполагает проработку только ключевых элементов системы управления, позволяющих получить основные выгоды от применения механизмов управления программами.

Practice Standard for Scheduling

Общая информация о Стандарте

Разработчик:

Project Management Institute (PMI), США

Издание:

Второе

Год издания:

2011

Где можно приобрести:

http://marketplace.pmi.org/Pages/ProductDetail.aspx?GMProduct=00101256201

Цель Руководства:

Эффективное планирование и управление временем – критические факторы для успеха или провала конкретного проекта. И все чаще менеджеры проектов отвечают за управление множеством расписаний и графиков по проекту. В стандарте Practice Standard for Scheduling описываются характеристики продуманного и эффективного планирования, а также количественные показатели оценки зрелости модели расписания. Данный стандарт дополняет раздел 6 PMBOK® Guide Управление сроками проекта, и представляет практический и объективный процесс оценки моделей расписания проекта. Также в Practice Standard for Scheduling приводятся требования и формы оценки соответствия требованиям OPM3®. Practice Standard for Scheduling предназначен для опытных специалистов, и содержит необходимые им для эффективного и продуктивного планирования инструменты и информацию.
Сертификация по управлению проектами